《财资中国|财富风尚》2017年12月刊新刊上市,精彩内容抢先看!本期你将欣赏到以下文章:
编者的话
随着企业规模逐渐壮大,互联网公司纷纷涉足金融领域,向金融行业展示和带来了科技的力量。“互联网”的本质是跨界、协同和赋能,利用互联网技术和平台,使互联网和各行各业进行深度融合。而随着人工智能技术的继续高速发展,越来越多的商业决策将由机器自动完成。海量数据的积累,计算能力的大幅提升,模型和算法的突破,使得产品越来越智能化,服务越来越精准和个性化。
随着平台经济和金融科技的崛起,未来的财务管理与金融服务将呈现出数字化、平台化、生态化和智能化的趋势。
封面故事
在群体行为模式升级、经济体需求变革以及颠覆性技术革新的驱动下,数字化将拓展经济与金融的边界,变革商业和财务管理模式。从工业时代到数据时代、智能时代,数据将主导未来市场竞争,成为未来重要的生产资料。随着数据科学、机器学习、深度学习、认知分析、机器人流程自动化(RPA)等机器智能技术不断应用到财务管理领域(如财务共享、财资管理),构建基于“能力+资源”的共享平台、基于“生态+网络”的协同平台、基于“数据+智能”的赋能平台的智能财务体系,以及面向未来财务的“人工+机器人”的工作方式。
财务共享案例详解:
海尔集团 | 长虹集团 | |||
中兴通讯 | 平安集团 | |||
永辉超市 | 蒙牛集团 | |||
腾讯公司 | 滴滴出行 | |||
麦当劳中国 | 通用电气 |
TOP访谈
▲ 伍尔特国际贸易(上海)有限公司总经理Knud Clausen
轧差作为资金管理的策略之一,已经被大型跨国公司广泛运用。伍尔特国际与国内领先商业银行——交通银行创新推出的集中收付汇和轧差净额结算产品,通过蕴通账户集中收付汇和轧差净额结算业务,实现对伍尔特集团(WURTH)亚太区域资金的集中化和精细化管理,尤其是通过优化外汇头寸安排、减少财务成本费用、提高外汇收付效率以获得更高的投资收益。
TOP访谈
▲ 新奥财务有限责任公司总经理 姚卫东
财务公司作为集团产融结合的重要产物,有利于助推集团战略实现,已经被大型集团企业广为推广,并在新时代下赋予了新的内涵和使命。新奥财务公司与国内领先商业银行——交通银行创新推出的新一代财资管理系统合作,进一步发挥集团公司的结算平台、资金管理平台、筹融资平台功能,加强集团资金集中管理,提高资金效能,助推集团产融结合和战略实现。
财资实务
ACCA与中兴财务云、通用电气(GE)全球运营联合开展了“中国共享服务领域”的调研,财资中国作为全程媒体支持伙伴也参与了本次调研,一起探索共享服务模式在中国的应用现状及未来发展趋势。此次调研清楚地描述了共享服务模式在中国的实践应用和发展趋势,同时明确勾勒出中国SSC的常见问题及未来挑战。
SSC调研结果要点:
- 规模百亿以上的企业,有更强的动力建立SSC。
- SSC的选址集中于北上广深等一线城市或地区。
- SSC的业务范围集中于交易频繁且易标准化的财务核算类业务流程。
- 为员工提供明确的职业发展通道最受SSC管理者的关注。
- 服务质量是中国现有SSC绩效衡量的最重要标准。
- 共享服务在业务处理标准化、加强总部管理与控制、形成企业数据中心方面取得了良好成效。
- SSC将向数据共享中心、云服务中心、全球多职能中心(GBS)的方向发展。
代表企业和案例:
- 中兴财务云:从探路者到领航者——全球财务共享实践
- GE全球运营:机器人时代下的共享服务
详细调研结果和数据情况请查看《财资中国|财富风尚》2017年12月刊。
财资实务
融资难一直以来都是制约我国中小企业发展的桎梏,随着科技的进步,中小企业纷纷进行转型与升级。在此背景下,供应链金融成为当今推动经济进一步持续发展,有效解决中小企业融资难问题的重要战略举措。
▲图 供应链金融公司类型分布
书斋
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