司库体系建设是一项系统工程，这就要求企业必须从整体、全面的角度去进行司库体系的顶层设计，涵盖战略定位、组织文化、协同机制、信息系统等要素，不仅要高度贯彻党和国家的政策要求，还要符合企业的经营管理特色和业务发展需求，更要契合未来发展方向。只有通过科学的顶层设计，去完善制度体系和管理架构，解决好司库内外在流程闭环、数据埋点、功能界面、系统架构等方面的问题，才能将司库体系与企业管理无缝嵌入，将司库体系真正打造成企业内部的“一张网、一个库、一个池”。
|
顶层设计，打造世界一流司库财务体系（点击文字，阅读更多） |
|
|
1 |
|
|
2 |
|
|
3 |
|
|
4 |
|
|
5 |
|
中国宝武：“3199”司库体系建设框架
国家电网：“1233”司库体系管理架构
图 国家电网“1233”司库体系管理架构
东方电气：打造“1124战略智慧型司库”
东方电气集团认真落实党中央、国务院关于推动新一代信息技术与制造业深度融合，打造数字经济新优势决策部署，深入贯彻落实国务院国资委关于加快司库体系建设的工作部署，以司库体系建设作为促进财务管理数字化转型升级的切入点和突破口，加强资金的集约、高效、安全管理，促进业财深度融合，不断增强企业价值创造力、核心竞争力和抗风险能力，推进具有东方电气特色的“1124战略智慧型司库”落地见效。
图 东方电气“1124战略智慧型司库”
来源：东方电气
中海油：“1＋5＋N”司库管理体系
中国移动：“一体四环”数智化司库管理体系
关联文章：中国移动：“一体四环”数智化司库管理体系
来源：新理财
