《财资中国|财富风尚》2018年4月刊
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编者的话
新一轮数字化正揭开序幕。全球新一轮科技革命和产业变革正蓬勃兴起,一系列新的生产方式、组织方式和商业模式不断涌现,推动企业的重大变革。科技赋能,未来已来,如何构建面向未来的企业经营和财资管理,“数据”“生态”“平台”成为三大关键词。
TOP访谈
▲ 李景涛,GE全球运营亚太中心总经理
通用电气(GE)公司是引领前沿的全球数字工业公司,将物理世界与数字世界融合在一起,创造由软件定义的机器。而由GE数字集团、全球运营中心、全球研发中心以及全球增长组织四根支柱支撑的全球知识交换系统——“GE商店”,让所有业务共享技术、市场、结构与智力,每项发明都推动跨界创新应用,带动着整个GE分布于175个国家的30万员工开始形成“以客户为中心”的运营理念和行为特征。全球运营是处于“GE商店”核心之一的跨职能共享服务团队。
通用电气(GE)公司全球运营亚太中心总经理李景涛(King Lee)在接受《财资中国》采访时表示,GE全球运营中心负责在GE内部建立并运营世界一流的企业运营流程,不仅有财务运营,还包括供应链管理、人力资源运营、税务、企业数据管理、商务运营、法务、司库管理等。全球运营服务(GBS)对于GE转型成为数字化公司至关重要,因为其拥有一项强大的“资产”——数据。
封面故事
未来在数据挖掘、机器学习、人工智能、区块链等技术的基础上,以科技力量赋能企业数字化、网络化、智能化和平台化,重新定义未来财务与财资。“数据智能+网络协同+平台赋能”的叠加效应,能够帮助企业更好地决策,将复杂的分析嵌入到日常的管理和交易场景中,构建财务赋能平台和智能财资体系,使日益复杂的工作变得更加自动化、智能化,提高财资经营效能。本刊特别策划了“金融科技赋能新金融与新经济”的系列主题报道,深究金融科技在银行业、保险业、平台企业等的应用和实践。
本期核心围绕“平台企业+财资科技”的融合——财资科技。关键技术赋能重塑了财务供应链、财资价值链和交易关系链。通过构建基于“交易大数据+区块链+AI算法”的智能财资体系(包括智能结算平台、智能预测平台、智能风控平台、智能人机平台),以及“数据智能+网络协同”的财务赋能平台,财务管理迈入智慧财务的全新的智能时代,并呈现数字化、分布式、平台化的发展趋势。
未来制造和数字工厂的平台企业案例——工业互联网平台
- 海尔集团——COSMOPlat平台
- 三一集团——树根互联平台/ROOTCLOUD根云
- 富士康——BEACON平台
- ABB工业互联网平台——ABB Ability平台
- 施耐德SCHNEIDER——EcoStruxure平台
- 通用电气GE——Predix平台
- 西门子SIEMENS——MindSphere平台
财资服务
“健康中国”是国家战略。深化医药行业供给侧改革,以提高医药企业效率为抓手,落实“医改”,惠及民生,是金融机构赋能医药行业的初心。助力企业盘活在经营过程中积累的票据、应收账款等资产,是金融服务实体经济的切入口和创新点。浙商银行池化融资平台和应收款链平台等金融服务,通过“医药+科技+金融”的模式,助力医药企业降本增效,是赋能整个医药产业链供给侧改革的一剂“良方”。
专栏
对于财务人员来说,开具发票是个精细活,核对发票抬头、税号、开户银行和银行账户等信息都需要一丝不苟。若是开票量小,人工还能胜任,但是在销量规模极大的企业中,每个月可能需要开具数千张发票,到月末,财务部门免不了加班到深夜才能保证月结顺利结束。
《财资中国》联合德勤中国,围绕“德勤小勤人”的实践和案例,推出“智能财务机器人(RPA+AI)”系列专栏,针对财务数字化浪潮下“RPA+AI”的应用场景做出深入洞察。本期内容将以大型制造企业为例,展现智能财务机器人在开票这一场景中发挥的巨大效能。
▲图 德勤RPA帮助企业实现效率提升
专栏
杭州银行坚持“以客户为中心”的服务理念,以票据管理的池化与在线化创新,推进服务全面升级,为企业提供覆盖全交易流程、全价值链条、全生命周期的交易银行服务。
观察
随着人工智能、区块链、大数据、云计算为代表的新兴技术的发展,金融行业历经电子化、移动化的发展过程,将进入金融与科技结合的新阶段——智能金融。围绕“以用户为中心”的理念,智能金融将会提供更加丰富、便捷、个性的服务。这不再是对金融行业的局部提升,而将会是对金融服务的重新想象和重新构造。
围绕智能金融的发展应用,埃森哲中国与百度金融携手,结合百度智能金融的实践和埃森哲国际金融行业的领先经验,撰写了《智能金融联合报告》,透过智能金融的概念,勾勒金融生态呈现的细分领域和态势,进一步解读新技术在支付、信贷、理财、资管和保险等领域的应用场景,展现智能金融的“术”和“器”。本期《财资中国》将推出智能金融报告之AI篇,从智能金融的概念和特征着手,畅想智能金融在客户连接、风险管理、服务边界等方面的重构。
财资实务
近年来,国内金融控股平台发展如火如荼,大至国家中央企业,小至地方民营企业,通过布局多项金融业务,最终实现金控布局。但是,其中有一定的必然性:首先是供给端,国家经济结构调整,实体企业有更多不同层次的金融服务需求;其次是制度环境,国家金融行业混业经营相关政策不断放开,为金融控股提供制度可能;最后是随着多年发展,资本市场发育成熟,各类金融业务对客户需求感知更为明晰,同时内部管理经验丰富,为大型金控平台整合及业务协同能够提供有效管理支撑。而在国内企业“跑马圈地”的同时,领先型企业已经着眼于金融业务国际布局。
书斋
《智能时代财务管理》
董皓 著
出版:电子工业出版社
本书讲述了人工智能时代来临时,财务人将面对怎样的环境变化、组织与模式变革,需要进行怎样的能力与认知的提升,从财务人视角展示了大数据、云计算、区块链、人工智能等新技术的概念及财务应用场景。《财资中国》对话作者董皓,共同探讨智能时代的财务管理。
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《财资中国|财富风尚》杂志征订火热进行中!
作为国内专注财资管理和企业金融领域的专业媒体,杂志自创立以来,得到了国内众多专业人士的广泛认可和支持,一直专注于“公司金融、资金管理、现金管理、支付结算、企业理财、风险管理、资产管理、企业流动性管理等”财资金融领域,致力于“引领财资创新,助推金融转型”。
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