2018中国交易金融服务创新论坛（TFIF）暨第10届中国商业银行财资论道上在杭州举行。在同业论道环节，恒生电子财资产品事业部总经理李原英与几位大咖就中小型银行推进交易银行建设的方法和路径展开讨论。本文根据发言实录整理。
编辑/姚顺意
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原本交易银行是围绕业务展开工作的，想做业务驱动、业务数字化，想做网络银行，现在更多的在谈有关数据的问题，比如数据如何与业务进行双向驱动。以前是有业务才有数据，那么现在有了数据能不能转而去推动业务，这是金融科技公司或者解决方案集成商正在帮助银行考虑和解决的问题。
后续可能遇到一系列的转变，比如大数据的转变、智能化的转变，还有与物联网相关的一些问题，需要解决方案集成商用资源和公司的储备去帮助银行进行持续性数字到数据的创新。
另一方面，随着行业发生变化，人员的结构也会相应发生变化。银行比较苦恼的一个问题是，现在银行有业务架构师、系统架构师，但是还没有数据架构师。数据架构师是指从业务流程中抽取出所有数据，按照部门、条线、客户、行业、组织等不同角度对数据进行梳理，进而提升大数据分析的来源和质量的这么一群人。在将来，数据架构师的作用将会大大凸显。
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