海尔集团财务共享

财资零距离第7辑《财务智能共享服务企业案例分析》火热上线，

一起听见财务变革和金融创新的真知灼见

海尔集团创立于1984年，是全球大型家电第一品牌，目前已从传统家电产品制造企业转型为开放的创业平台。在互联网时代，海尔集团致力于转型为真正的互联网企业，打造以社群经济为中心，以用户价值交互为基础、以诚信为核心竞争力的后电商时代共创共赢生态圈，成为物联网时代的引领者。

海尔集团从开始单一生产冰箱起步，拓展到家电、通信、IT数码产品、家居、物流、金融、房地产、生物制药等领域，从制造产品逐渐转型为制造创客的平台。海尔集团业务包含五大板块：白色家电平台、服务投资孵化平台、金控平台、地产平台以及文化产业平台。

财务是引领流程再造的部门，随着海尔集团的战略发展转型，如何提升财务管理水平显得尤为重要。而财务共享是财务管理转型的前提和基础。2006年年底，海尔集团的财务变革以共享服务为切入点，由原来的管钱、管物、管账会计型财务组织向能够规划未来的管理会计型财务组织转型。海尔集团财务共享服务中心（SSC）依托信息系统平台，以财务业务标准处理流程为基础，以优化组织结构、规范业务流程为实施手段，以建设统一的核算管理平台为标志，以价值创造能力和核心竞争力提升为主要关注方向，通过持续地建设和优化，提升财务管理效率，加强财务信息质量控制，有效降低财务风险，优化集团运营成本。