在万物互联的时代，联接的价值得到释放，数字经济蓬勃发展。华为和牛津经济研究院联合报告指出，全球数字经济总值在2016年达到11.5万亿美元，占总体经济15.5%，这主要得益于消费互联网的发展。预计到2025年，产业互联网崛起，各行各业融入数字化、智能化进程，数字经济占比将高达24.3%。如何拥抱数字化、智能化浪潮，最大收获数字溢出的新增长硕果，是每个企业家和CFO关心的课题。
平台＋生态：产业互联网赋能财资新活力和新效应
- 一是规模效应，即随着业务和规模的拓展，边际成本不断降低，边际收益不断提高；
- 二是连接效率提高，这个连接效率包括用户和用户之间，用户和平台之间，以及平台和平台之间；
- 三是自生长机制，平台达到规模临界点前后的差异巨大，一旦超过某个临界点，平台的用户数、交易额将如滚雪球般持续增长，从而出现强者愈强的局面，而低于某个临界点，平台的用户数、交易额将愈来愈少，最终将导致平台的失败；
- 四是吞并机制，规模大且密集的网络效应可以吞并小而疏散的网络效应。
网络效应创造海量的市场价值。新的平台商业模式，要求具备与海量客户实时互动的能力，通过“智能驱动＋网络协同＋接口透明”的新基础设施，利用在线交互获取客户的实时反馈，并通过群体创造，协同平台生态资源，高效提升客户体验。
在生态系统中，平台企业充分发挥在网状结构下的知识优势，通过集约化运作的模式逐渐摊薄信息成本，将企业外部信息成本降低至企业内部信息成本以下，以输出产品和服务的方式帮助千千万万的生态个体完成“精准效劳”，即“实现把正确的数据在正确的时间，以正确的方式传递给正确的消费者”。
网络效应带动生态协同的形成。协同效应的本质是相对于工业时代相对传统、封闭、线性的供应链管理体制而言的，是指整个社会用一种多角色、大规模、实时的社会化协同方式，基于网络创造出的新的巨大价值。生态协同已成为时代发展趋势。企业开始通过纵深挖掘客户体验、升维重构产业价值链、以跨界思维打破资源壁垒，构建生态协同新格局。
企业财资管理也正在加速向生态财资迈进：借助科技赋能和金融赋能，打破资源壁垒，提升财金资源在生态系统内的配置和流转效率，从而提升整个生态内的财资效能，实现整个生态的价值创造。
可以说，生态财资从底层重塑了生产关系，促进生产关系价值最大化的实现。财资管理者以开放式的视角，提升财资管理的透明度、专业性和连通性，打造全新的开放财资管理模式。并借助开放式平台和技术，与生态伙伴进行财资数据、财资技术等资源的开放互通、相互赋能与增值，实现财资管理生态的健康协同发展。
