导语
随着机器人不断应用到财务管理的各个领域,它将重塑财务组织和治理结构,包括建立整合人力和虚拟资源(例如机器人/数字员工)的生态系统,形成“人工+机器”的新工作方式。
构建智能技术平台
基于RPA的数据共享平台
机器智能工厂
图1 机器智能工厂 来源:阿里云研究中心
创造人机协同工作模式
培养数字员工
▲ 跨职能融合。企业在未来将更看重那些具有更加广泛的技能、能够适应不断变化的商业环境的员工,而不是狭隘的只能处理特定任务的员工。随着数字化进程逐步深入,对财务人员的素质也提出了更高要求。在处理大数据、IT、电子商务、内部审计以及财务计划和分析等方面,均缺乏足够人才。随着业务和财务不断融合,财务与IT相互跨界,财务组织对复合型人才的需求日益扩大。不断学习和进步,才是财务人员的进阶之路。
▲ 知识积累和共享。智能机器加工利用的原始物料就是知识,要让机器拥有类似于人类的智慧和主动认知,达到普通人都无法实现的极速分析、思考、交流和行动,从而反哺人类自身,这个过程有依赖于知识的不断积累和共享。可能个人即使拓展再多技能,也无法成为真正意义上的全才,而只能是在专业技能的基础之上发展其他的技能。因此,员工需要注重工作中自身经验的积累和分享,不同的行业、不同领域、不同职位、不同组织的知识和经验以数字形式集中到一起输入到智能机器中,才有可能构建出智慧机器大脑。
本文选自《智慧财务之机器智能》专栏,内容有删减,【扫描】下面二维码,阅读完整付费专栏。
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