岁月不居，时节如流。时间的长河穿过2021年的崇山峻岭，向着2022年的方向奔涌而去。面对喧嚣的外界，唯有以书为舟、行而有思，才能波宽水阔、行稳致远。正如美国诗人艾米莉·狄金森诗言：没有一匹神奇的坐骑，能像一页诗句，带我们领略人世的真谛；也没有一艘非凡的战舰，能像一册书籍，把我们带到浩瀚的天地。本期准备了一份专属财资人的思维进阶书单，帮助读者构建底层思维，建立破局思维，以更从容的姿态面对VUCA时代的更多挑战，在新的一年里继续乘风破浪、驭风前行。
《灰犀牛2：个人、组织如何与风险共舞》
作者：【美】米歇尔·渥克
出版社：中信出版集团
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从新冠疫情到气候危机（碳中和、碳达峰的提出），从政治分歧到区域冲突，个人风险、政策风险、职业风险、经济风险、组织风险和全球风险交织在一起，塑造了我们的生活、工作和世界，并最终决定了我们作为个人，在日常、在企业和在政府中如何应对这些风险。
这本书是米歇尔·渥克继《灰犀牛：如何应对大概率危机》之后的全新力作，致力于推动我们与风险进行一场全新的对话，为我们提供了一个新颖的框架，帮助我们刷新风险认知，升级风险应对方案。书中以世界各地引人注目的风险故事为素材，结合经济学、人类学、社会学和心理学研究，提出了一些独到的观点和经过验证的实用策略，挑战了人们对待风险的刻板态度，展现了“风险人格”如何影响我们的工作与生活，健康的风险生态系统如何支持我们的经济与社会，以及风险同理心如何帮助我们解决人生中的冲突与危机。
《底层思维》
作者：刘润
出版社：机械工业出版社
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“底层逻辑”来源于不同中的相同，变化背后的不变。只有掌握了底层逻辑，只有探寻到万变中的不变，才能动态地、持续地看清事物的本质。
在本书中，中国著名商业顾问刘润把在《5分钟商学院》中讲述的底层逻辑的内容做了总结，分享是非对错、思考问题、个体进化、理解他人和社会协作五个方面的底层逻辑。
“底层逻辑”并不局限于商业世界。只有在看到千变万化的世界后，依然能心态平静、不焦虑，才能够通过“底层逻辑＋环境变量”不断创造新的方法论，在工作和生活中都始终如鱼得水。
《灰狼群效应：产业数字化的临界点革命》
作者：赵今巍
出版社：蓝狮子/中国友谊出版公司
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灰狼群是由一个市场中几千乃至数万家中小传统企业，通过互联网及数字化手段团结在一起形成各自分工、互相信任、紧密协作的共生，共享、共赢的模块化数字产业组织及生态。这种数字生态的特点是既作为新物种参与微观市场竞争，抢夺传统物种老虎企业（龙头企业）、狐狸企业（中小企业）的市场份额，又在宏观、中观上颠覆和改变了一个个产业市场格局。这代表着产业森林中的竞争从个体竞合走向数字生态竞合时代。
以灰狼群为代表的产业数字生态竞合时代已到来。本书通过开创性研究，系统性地提出了产业数字化的路径及企业应对数字生态时代所需要的数字生态经济SSP研究分析范式。让企业家认知数字生态规律并拥抱数字生态，从产业链角度审视和应对中国的产业链数字化革命浪潮，实现企业数字化转型。
《不拘一格》
作者：里德·哈斯廷斯 艾琳·迈耶
出版社：中信出版集团
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网飞作为一家市值超2000亿美元的商业巨头，全球付费订阅用户超1.9亿，业务版图遍布近 200 个国家和地区。作为创始人兼 CEO，里德·哈斯廷斯引领网飞实现了成功转型和强势增长，并坦言这得益于一套违反直觉的管理原则：在网飞，你不需要取悦你的老板，只要给出坦诚的反馈；你不需要层层审批，就可以决定出差标准；你不需要用加班证明自己，只要充分展示自己的才能就能得到丰厚报酬。
里德·哈斯廷斯认为，如果你给员工更多的自由，而不是制定规则来阻止他们发挥自己的判断，他们会做出更好的决定，也更有责任感。本书是里德·哈斯廷斯的作品，联合欧洲工商管理学院教授艾琳·迈耶，开创性地利用内外部交叉视角，揭示了人才重于流程、创新高于效率、自由多于管控的文化内核，让读者能从网飞的实践经验中获得高价值的思维启发。
《组织的力量：增长的隐性曲线》
作者：张丽俊
出版社：机械工业出版社
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小企业经营业务，大企业经营组织。我们正在经历一个剧烈变革和转型的时代，中国的民营企业平均寿命不超过2.5年，而活下来的企业中能够持续增长的不足十分之一，组织发展跟不上业务发展已经成为企业永恒的难题。
通过对数千家企业的长期研究，本书揭开了企业保持良性增长的秘密，对不同生命周期企业发展的特性进行了总结，并提供了一整套帮助企业打天下的营运系统，详细地解答了企业管理者主要关注的七大问题：企业如何才能基业长青？初创期的企业如何生存发展？快速成长期的企业如何搭建管理体系？成熟期的企业如何变革转型？鼎盛期的企业如何激活组织活力？如何规避企业运营中的四大断裂？未来的管理者应该具备怎样的素养与能力？
《长期主义：关注短期业绩，更要投资长期增长》
作者：高德威
出版社：中信出版集团
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在充满挑战的时代，真正的长期主义者会在关注短期业绩的同时，努力投资长期增长，从而实现个人和公司的可持续发展。
霍尼韦尔前CEO高德威深刻理解这一点。当他于2002年接手霍尼韦尔时，它正深陷困境。很多人只关注完成眼前的绩效，甚至不惜通过财务造假来达成目的。而当他于2018年离任时，这家公司复兴成为全球500强硬科技巨头，市值更是从原来的200亿美元飙升至1200亿美元，投资回报率达到了惊人的800%。
高德威对公司管理思维、组织流程、企业文化、投资和增长模式、人事制度进行了一系列调整和优化，通过实践长期主义，实施短期和长期同时发展的战略，高德威成功扭转了全公司短期主义的行事模式，在使公司起死回生的同时，更是实现了高速增长。
对于个人和企业管理者来说，了解长期主义的思维和决策模式，并将其应用到个人和企业活动中，具有重要的指导意义。
《智能财务最佳实践案例（第一辑）》
作者：刘勤，屈伊春
出版社：立信会计出版社
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为了让各界了解现阶段比较成熟的智能财务应用场景和应用实践探索，上海国家会计学院智能财务研究中心在过去两年多的系列工作基础之上，2020年推出中国智能财务最佳实践的评选活动，以筛选出智能技术运用度较高、具有代表性的机构，全篇介绍了各企业智能财务的实践案例，对企业决策及实施全貌进行了细节描绘，对财务智能化实践问题进行了深入浅出的介绍。本书将有助于广大机构借鉴成功经验，在实践和推广智能财务上具有重大的意义。
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