CFO40
智能化时代，企业CFO角色转变的5大趋势
面对不断变化的商业环境，要把握其易变（Volatile）、不确定（Uncertain）、复杂（Complex）、模糊（Ambiguous）和加速（Acceler
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CFO能力模型：思维进化＋数智赋能，CFO能力升级应对时代挑战
CFO的角色预期日益多元化，其需最大限度利用企业信息和资源构建财务管理体系，精准把控业务运营实现有效的风险管理；需对行业未来趋势有敏锐的洞察力和卓越的分析
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从CFO到CEO：CFO的价值进阶之路
在一定程度上，CFO升任为CEO更有优势，CFO具有丰富的财务管理知识和财务洞察力，对公司的整体经营状况了如指掌。他们有更多的机会和CEO及公司董事会打交
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厦国会院长黄世忠：商业模式决定财务报表要素和项目的分类
商业模式决定企业盈利的实现方式和现金流量的创造方式，进而决定报表要素的分类。简单理解，商业模式是企业为股东为社会创造价值的方式。某个项目在企业的价值创造中充当什
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6大硬核能力，影响未来CFO价值！
能力无边界。在数字化、智能化时代下，CFO的角色预期日益多元化。CFO的能力是否与企业预期相匹配决定着其能否完成企业赋予的职责。科学合理的CFO能力框架设计对财
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